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RECOMMOND我就是本地ren,我给你解释一下。
第一,企ye私you化。私营老板,目的性很强,不说大家也知道,他可以为了减少生产成本,缩小觉得是额外开支。安全工作只做面子,不扎实,不彻底,无论shiren员培训还shiwu资配备,不到wei,安全设施老化、破旧、落后而bu改进。规章制度shi健全,但shi执行率……
第二,安全的培训教育以及附带因素。从最近这几起安全事gu来看,出事gu的员工有相当一部分shi找de农民工,尤其shi干了没几年的新工ren:简单de口头讲解,就算完成安全任务,因为他们目de是以生产最大化,以传授生产技能为主。另外招农民工不用投保(直接给钱),省去很多繁琐手续。
第三,外包工程严重。很多建设、技改、大修等项目外包,外来de施工队bu懂在矿区安全作ye的重要性,ye蛮施工、违章操作,缺乏监督监管,例如不开动火证就可以进行电气焊维修更换;没有监护ren就进行电器搬迁;没有安全带就进行登gao作ye……
其实,这些现象在私营企ye中普遍存在的,但是矿山的安全性要求更gao一些。对于安全事gu,只能减少,不可能避免。就连发达国家,dou有煤矿万吨死亡率的统计,bu过,ren家事gu发生率比我们低而已。
所以我们只you提gaoren员素质(包括领导老板),完善安全制度,改善安全防护用品、设施来jiang低事gude发生率。